На конференции GDC 2025 бывший главный маркетинговый директор Valve Моника Харрингтон раскрыла интересную деталь из ранней истории легендарной студии. Оказывается, перед выпуском культовой Half-Life руководство компании рассматривало возможность создания менее амбициозного проекта.
Во время панели "Как Valve стала Valve: взгляд инсайдера", на которой присутствовали журналисты, Харрингтон рассказала, что в процессе формирования команды для разработки Half-Life студия активно набирала специалистов со всего мира, убеждая переехать в Сиэтл. Однако существовала альтернативная стратегия расширения коллектива, которая так и не была реализована.
Изначально планировалось создать то, что называли проектом категории B. Это должна была быть довольно посредственная игра, идея заключалась в том, что процесс разработки поможет сформировать команду.
— Харрингтон
Именно бывший маркетинговый директор выступила против этой концепции:
Я провела бизнес-анализ и сказала, что такой подход не сработает. При реализации подобной стратегии компания потерпит неудачу.
Она добавила:
С самого начала мы говорили о необходимости выложиться на полную. Игра должна была войти в топ-10. Я сообщила Гейбу, что Half-Life по-настоящему выстрелит только в случае получения титула "Игра года".
Харрингтон не раскрыла никаких подробностей о том, какой могла быть эта "посредственная" игра, но ситуация определенно представляет интересный сценарий "что, если?". Возможно, если бы этот тайтл вышел, игровая индустрия выглядела бы иначе.
Стоит напомнить, что дебютный Half-Life, вышедший в 1998 году, стал одной из самых влиятельных игр в истории, революционизировав жанр шутеров от первого лица благодаря инновационному подходу к повествованию и геймплею. Кроме того, именно на базе Half-Life позже появилась Counter-Strike. Более того, если бы не успех оригинальной игры, Valve могла бы не заняться созданием Steam.
Источник новости: shazoo.ru
