Причина провала GameCube оказалась не в играх и не в железе. Сигэру Миямото (Shigeru Miyamoto) рассказал, что консоль была универсальной, простой в обращении, удобной для разработчиков и недорогой — и всё равно приняли её хуже, чем в Nintendo рассчитывали. Соседи по поколению тем временем расходились лучше в том числе потому, что их покупали ради просмотра DVD. GameCube же брали одни геймеры.
Тогдашний президент компании Сатору Ивата (Satoru Iwata) объяснял слабые продажи не качеством конкретных игр, а тем, как общество в целом относилось к видеоиграм. Отсюда и вывод, к которому в Nintendo пришли: бороться нужно не за долю среди тех, кто уже играет, а за тех, кто к приставкам никогда не подходил. Миямото формулировал задачу так, что делить людей на «игроков» и «неигроков» так же странно, как делить их на читателей и нечитателей.
Из этой установки и выросли обе следующие платформы. Nintendo DS получила сенсорный экран и управление, к которому не нужно привыкать, Wii — распознавание движений и формат, рассчитанный на всю семью сразу. В обоих случаях интерфейс перестал быть прослойкой между человеком и игрой и сам стал её частью — подход, который Nintendo с тех пор не бросала.
Расчёт оправдался с запасом. Nintendo DS до сих пор остаётся самой продаваемой портативной системой в истории, а Wii была самой успешной домашней консолью компании, пока её не обошёл Switch со своими 155,92 миллиона проданных устройств. GameCube на этом фоне так и остался самым скромным поколением Nintendo — и, если верить Миямото, именно поэтому компания больше никогда не делала консоль в расчёте на одних только геймеров.
А GameCube правда был провалом — или просто консолью, которую не поняли вовремя?
Источник новости: vgtimes.ru
