Разное Bot
Tue, 18 Aug 2026 10:25:03 +0300Tue, 18 Aug 2026 10:25:03 +0300
https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/hitechmail/503675/img_AQAKOEEYyRBsIhRQQ6mNBmHdXD1KJWr7Au-gyXhAd62OwEryWlMFRmSzhe-x1nglpVZPFRNRkRwyUEp7j0eG8FxF_U4.jpgОб эксперте: Евгений Гончаров — CEO компании ОТР Интеграция, ГК ОТР. Эксперт в области аналитики данных, бизнес-аналитики (BI), Big Data, построения хранилищ данных (Data Lake) и систем визуализации данных.В последние годы компании столкнулись с резким ростом количества данных, которые используются в ежедневной работе: информация поступает из десятков систем, сервисов и внутренних приложений. При этом требования к скорости работы с этой информацией растут — сотрудникам и руководителям все чаще нужны не просто отчеты, а возможность быстро разобраться в ситуации и найти нужные ответы.Действовать «по отчетам» больше не получитсяЕще пять лет назад процесс подготовки отчетности и принятия решений на ее основе выглядел так: финансовый блок днями сводил цифры из разных систем, упаковывал их в презентацию, и лишь после этого руководитель видел, что происходит в компании. Сегодня, пока сотрудники вручную выгружают информацию и сверяют таблицы, реальная картина уже успевает измениться. Конкурент скорректировал ценовую политику, на складе образовался дефицит позиций, в то время как в сводке за прошлый месяц все выглядит стабильно.При этом объем корпоративной информации растет экспоненциально. В крупной российской компании сегодня приходится работать с 300−1500 системами-источниками, средний бизнес оперирует 30−150: от нескольких контуров 1С и платформы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) до рекламных кабинетов и внешних интерфейсов (API). Ни один руководитель физически не способен переработать такой поток, опираясь на десятки файлов и тысячи строк в таблицах.Поэтому меняется сам подход к работе. Важнее не собрать итоговую сводку, а вовремя увидеть отклонение и понять, что требует вмешательства. Фокус смещается от анализа прошлого к контролю за тем, что происходит «здесь и сейчас».Дашборд как интерфейс между бизнесом и даннымиДолгое время системы бизнес-аналитики (BI) воспринимались, скорее, как средство красивой визуализации: графики для презентаций, диаграммы для совета директоров. Однако роль этих инструментов кардинально изменилась.Современные аналитические платформы перестали быть уделом ИТ-специалистов. Они превратились в мост между сотрудниками, сложной инфраструктурой — хранилищами, озерами, едиными пространствами корпоративной информации — и руководителем, которому не нужно знать язык структурированных запросов (SQL), чтобы получить ответ на свой вопрос. Директору по продажам достаточно открыть панель мониторинга, чтобы увидеть, где падает выручка или возникают сбои в цепочке поставок.После ухода с российского рынка Tableau, PowerBI и Qlik отечественная экосистема совершила серьезный рывок: компании активно используют решения с открытым исходным кодом (Apache Superset, Metabase) и платформы (DataLens, Visiology). Аналитика встраивается в корпоративные порталы и интерфейсы учетных систем, становясь частью ежедневного рабочего места.Поэтому значимость таких систем продолжает расти по мере увеличения объемов корпоративной информации. Когнитивные возможности человека не масштабируются, а вот платформа аналитики способна обнаружить аномалию среди миллионов строк транзакций и показать ее на одном экране. Главная задача панели мониторинга сегодня не в том, чтобы вывести больше цифр, а в том, чтобы помочь быстрее принять правильное решение.Роль аналитики и BIГлавная ценность аналитических систем измеряется не красотой графиков, а конкретными сэкономленными часами и рублями. На практике цифры выглядят следующим образом.Когда данные хранятся в разных системах и таблицах, специалисты тратят до 80% времени только на поиск, очистку и сверку информации из разрозненных источников. На выявление закономерностей остается лишь пятая часть рабочего дня. Например, если в компании десять аналитиков, которые суммарно получают 3 млн рублей в месяц, около 2,4 млн ежемесячно уходит на ручное перекладывание цифр из одной таблицы в другую — порядка 29 млн рублей за год.Руководители среднего звена теряют от 3 до 5 часов в неделю на «охоту за цифрами»: сверку отчетов, уточнение у коллег, поиск актуальных версий файлов. Если таких сотрудников 100, за год набегает 15−25 тысяч часов потерянного рабочего времени.Внедрение BI-платформы поверх единого пространства корпоративной информации меняет картину. Отчетность, которая раньше требовала 3−5 дней ручного сведения, формируется на 70−90% быстрее. Меняется и пропорция работы аналитика: 80% усилий направляется на поиск закономерностей и построение моделей, а рутинная подготовка занимает оставшиеся 20%.При этом руководители, вместо того чтобы через несколько недель получать отчет о том, что уже произошло, могут быстрее увидеть проблему и разобраться в ее причинах. Новые отчеты и необходимые данные можно подготовить за несколько дней вместо нескольких недель. В результате решения принимаются на 30−50% быстрее.Искусственный интеллект меняет подход к управлениюРазвитие искусственного интеллекта поднимает планку требований к корпоративной информации. Появляются решения на основе ИИ (AI-driven BI), которые могут сами находить необычные изменения в показателях, помогать прогнозировать их дальнейшее изменение и отвечать на вопросы сотрудников по данным компании.Следующий этап — платформы, которые не просто визуализируют показатели, а помогают понять причины отклонений, прогнозируют развитие ситуации и обращают внимание на потенциальные проблемы до того, как они станут критичными. ИИ-ассистенты уже умеют находить ответ в пространстве корпоративных данных на лету: сотрудник задает вопрос голосом или текстом, а система генерирует выводы за секунды.Однако все эти инструменты работают только тогда, когда наведен порядок в исходных данных. Любая модель машинного обучения, большая языковая модель (LLM) или предиктивная система действует по принципу «мусор на входе — мусор на выходе». Если источники противоречат друг другу и у них нет единого контекста, ИИ начинает «галлюцинировать» — генерировать ошибочные рекомендации. Немало ИТ-проектов не дошли до промышленной эксплуатации именно по этой причине: в них вкладываются десятки миллионов, система выдает недостоверные выводы, и проект замораживается.Когда новый инструмент не решает старые проблемыЧасто цифровая трансформация начинается с закупки нового программного продукта: туда переносят старые, некорректные витрины из ушедших зарубежных систем на отечественную платформу и получают «автоматизированный хаос». Проблема здесь не в инструменте, а в организации работы с информацией.Часто эта проблема проявляется тогда, когда разные сотрудники работают с версиями одних и тех же данных. Если источники информации противоречат друг другу, а каждый департамент продолжает вести собственные таблицы, даже самое передовое решение не повысит качество управления. Команды по-прежнему будут спорить не о стратегии, а о том, чей файл содержит правильную цифру выручки: финансы считают по отгрузке, коммерческий блок — по оплате, маркетинг — по лидам.Поэтому внедрение аналитики должно начинаться не с выбора платформы, а с пересмотра культуры работы с данными. Необходимо сформировать единое пространство, определить ответственных владельцев информационных активов, выстроить систему управления качеством (Data Governance) и отказаться от дублирующих источников. Нужен единый каталог по всем контурам, бизнес-глоссарий, где «активный клиент» означает одно и то же для каждого подразделения, и сквозная прослеживаемость от первичного источника до итогового отчета.Только после этого имеет смысл выбирать конкретный инструмент визуализации. Иначе новая система просто покажет старые ошибки на красивом экране. А если руководитель хотя бы раз увидит расхождение в цифрах, он перестанет доверять системе и вернется к привычным таблицам и интуитивному управлению. В итоге та же работа продолжится в ручном формате, только теперь рядом с Excel появится еще одна система.
https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/hitechmail/503675/img_AQAKOEEYyRBsIhRQQ6mNBmHdXD1KJWr7Au-gyXhAd62OwEryWlMFRmSzhe-x1nglpVZPFRNRkRwyUEp7j0eG8FxF_U4.jpgОб эксперте: Евгений Гончаров — CEO компании ОТР Интеграция, ГК ОТР. Эксперт в области аналитики данных, бизнес-аналитики (BI), Big Data, построения хранилищ данных (Data Lake) и систем визуализации данных.В последние годы компании столкнулись с резким ростом количества данных, которые используются в ежедневной работе: информация поступает из десятков систем, сервисов и внутренних приложений. При этом требования к скорости работы с этой информацией растут — сотрудникам и руководителям все чаще нужны не просто отчеты, а возможность быстро разобраться в ситуации и найти нужные ответы.Действовать «по отчетам» больше не получитсяЕще пять лет назад процесс подготовки отчетности и принятия решений на ее основе выглядел так: финансовый блок днями сводил цифры из разных систем, упаковывал их в презентацию, и лишь после этого руководитель видел, что происходит в компании. Сегодня, пока сотрудники вручную выгружают информацию и сверяют таблицы, реальная картина уже успевает измениться. Конкурент скорректировал ценовую политику, на складе образовался дефицит позиций, в то время как в сводке за прошлый месяц все выглядит стабильно.При этом объем корпоративной информации растет экспоненциально. В крупной российской компании сегодня приходится работать с 300−1500 системами-источниками, средний бизнес оперирует 30−150: от нескольких контуров 1С и платформы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) до рекламных кабинетов и внешних интерфейсов (API). Ни один руководитель физически не способен переработать такой поток, опираясь на десятки файлов и тысячи строк в таблицах.Поэтому меняется сам подход к работе. Важнее не собрать итоговую сводку, а вовремя увидеть отклонение и понять, что требует вмешательства. Фокус смещается от анализа прошлого к контролю за тем, что происходит «здесь и сейчас».Дашборд как интерфейс между бизнесом и даннымиДолгое время системы бизнес-аналитики (BI) воспринимались, скорее, как средство красивой визуализации: графики для презентаций, диаграммы для совета директоров. Однако роль этих инструментов кардинально изменилась.Современные аналитические платформы перестали быть уделом ИТ-специалистов. Они превратились в мост между сотрудниками, сложной инфраструктурой — хранилищами, озерами, едиными пространствами корпоративной информации — и руководителем, которому не нужно знать язык структурированных запросов (SQL), чтобы получить ответ на свой вопрос. Директору по продажам достаточно открыть панель мониторинга, чтобы увидеть, где падает выручка или возникают сбои в цепочке поставок.После ухода с российского рынка Tableau, PowerBI и Qlik отечественная экосистема совершила серьезный рывок: компании активно используют решения с открытым исходным кодом (Apache Superset, Metabase) и платформы (DataLens, Visiology). Аналитика встраивается в корпоративные порталы и интерфейсы учетных систем, становясь частью ежедневного рабочего места.Поэтому значимость таких систем продолжает расти по мере увеличения объемов корпоративной информации. Когнитивные возможности человека не масштабируются, а вот платформа аналитики способна обнаружить аномалию среди миллионов строк транзакций и показать ее на одном экране. Главная задача панели мониторинга сегодня не в том, чтобы вывести больше цифр, а в том, чтобы помочь быстрее принять правильное решение.Роль аналитики и BIГлавная ценность аналитических систем измеряется не красотой графиков, а конкретными сэкономленными часами и рублями. На практике цифры выглядят следующим образом.Когда данные хранятся в разных системах и таблицах, специалисты тратят до 80% времени только на поиск, очистку и сверку информации из разрозненных источников. На выявление закономерностей остается лишь пятая часть рабочего дня. Например, если в компании десять аналитиков, которые суммарно получают 3 млн рублей в месяц, около 2,4 млн ежемесячно уходит на ручное перекладывание цифр из одной таблицы в другую — порядка 29 млн рублей за год.Руководители среднего звена теряют от 3 до 5 часов в неделю на «охоту за цифрами»: сверку отчетов, уточнение у коллег, поиск актуальных версий файлов. Если таких сотрудников 100, за год набегает 15−25 тысяч часов потерянного рабочего времени.Внедрение BI-платформы поверх единого пространства корпоративной информации меняет картину. Отчетность, которая раньше требовала 3−5 дней ручного сведения, формируется на 70−90% быстрее. Меняется и пропорция работы аналитика: 80% усилий направляется на поиск закономерностей и построение моделей, а рутинная подготовка занимает оставшиеся 20%.При этом руководители, вместо того чтобы через несколько недель получать отчет о том, что уже произошло, могут быстрее увидеть проблему и разобраться в ее причинах. Новые отчеты и необходимые данные можно подготовить за несколько дней вместо нескольких недель. В результате решения принимаются на 30−50% быстрее.Искусственный интеллект меняет подход к управлениюРазвитие искусственного интеллекта поднимает планку требований к корпоративной информации. Появляются решения на основе ИИ (AI-driven BI), которые могут сами находить необычные изменения в показателях, помогать прогнозировать их дальнейшее изменение и отвечать на вопросы сотрудников по данным компании.Следующий этап — платформы, которые не просто визуализируют показатели, а помогают понять причины отклонений, прогнозируют развитие ситуации и обращают внимание на потенциальные проблемы до того, как они станут критичными. ИИ-ассистенты уже умеют находить ответ в пространстве корпоративных данных на лету: сотрудник задает вопрос голосом или текстом, а система генерирует выводы за секунды.Однако все эти инструменты работают только тогда, когда наведен порядок в исходных данных. Любая модель машинного обучения, большая языковая модель (LLM) или предиктивная система действует по принципу «мусор на входе — мусор на выходе». Если источники противоречат друг другу и у них нет единого контекста, ИИ начинает «галлюцинировать» — генерировать ошибочные рекомендации. Немало ИТ-проектов не дошли до промышленной эксплуатации именно по этой причине: в них вкладываются десятки миллионов, система выдает недостоверные выводы, и проект замораживается.Когда новый инструмент не решает старые проблемыЧасто цифровая трансформация начинается с закупки нового программного продукта: туда переносят старые, некорректные витрины из ушедших зарубежных систем на отечественную платформу и получают «автоматизированный хаос». Проблема здесь не в инструменте, а в организации работы с информацией.Часто эта проблема проявляется тогда, когда разные сотрудники работают с версиями одних и тех же данных. Если источники информации противоречат друг другу, а каждый департамент продолжает вести собственные таблицы, даже самое передовое решение не повысит качество управления. Команды по-прежнему будут спорить не о стратегии, а о том, чей файл содержит правильную цифру выручки: финансы считают по отгрузке, коммерческий блок — по оплате, маркетинг — по лидам.Поэтому внедрение аналитики должно начинаться не с выбора платформы, а с пересмотра культуры работы с данными. Необходимо сформировать единое пространство, определить ответственных владельцев информационных активов, выстроить систему управления качеством (Data Governance) и отказаться от дублирующих источников. Нужен единый каталог по всем контурам, бизнес-глоссарий, где «активный клиент» означает одно и то же для каждого подразделения, и сквозная прослеживаемость от первичного источника до итогового отчета.Только после этого имеет смысл выбирать конкретный инструмент визуализации. Иначе новая система просто покажет старые ошибки на красивом экране. А если руководитель хотя бы раз увидит расхождение в цифрах, он перестанет доверять системе и вернется к привычным таблицам и интуитивному управлению. В итоге та же работа продолжится в ручном формате, только теперь рядом с Excel появится еще одна система.Источник новости: hi-tech.mail.ru
Об эксперте: Евгений Гончаров — CEO компании ОТР Интеграция, ГК ОТР. Эксперт в области аналитики данных, бизнес-аналитики (BI), Big Data, построения хранилищ данных (Data Lake) и систем визуализации данных. [...] читать описание
Источник новости: hi-tech.mail.ru
Об эксперте: Евгений Гончаров — CEO компании ОТР Интеграция, ГК ОТР. Эксперт в области аналитики данных, бизнес-аналитики (BI), Big Data, построения хранилищ данных (Data Lake) и систем визуализации данных. [...] читать описание
https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/hitechmail/503676/img_AQAKuBhGuSM8w6BL7HXljh8_d1uSpH2Gbg9cziTvi6CBdCJRMevKjwhIb6YnqTHneR2jxcUA6vRnLHtgw-BoiY3D1fM.jpgКанье выступит в России 10 и 11 октябряАмериканский рэпер Канье Уэст показал, как во время его концертов работает установка по запуску фейерверков. Видео он опубликовал в своем аккаунте в соцсети X.Ролик снят из зоны, в которой члены команды музыканта управляют технологической начинкой шоу. Фейерверки запускают в момент, когда звучит песня «All Of The Lights», сигнл с альбома 2010 года My Dark Beautiful Twisted Fantasy, записанный вместе с Рианной и Элтоном Джоном. Обычно Канье исполняет композицию ближе к концу двухчасового концерта.На кадрах видно, как установка стреляет множеством снарядов в начале припева. Звук от фейерверков оказался таким громким, что из-за него на видно не слышно музыки.Осенью 2026 года Канье Уэст впервые выступит в России. Один из самых знаменитых рэп-исполнителей в истории проведет два концерта на «Газпром Арене» в Санкт-Петербурге». Шоу состоятся 10 и 11 октября. На протяжении многих лет ходили слухи о возможных выступлениях Канье в России, но сейчас визит музыканта официально подтвержден его командой.Стоимость билетов на шоу начиналась от 9 тыс. рублей, однако эти места быстро разобрали. Менее чем за сутки с начала старта продаж поклонники Канье скупили почти все билеты. Долгожданные концерты музыканта стали поводом для множества шуток и мемов в интернете — Hi-Tech Mail собрал лучшие в отдельном материале.
https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/hitechmail/503677/img_AQAKDcTWzuHv_-DZnPvIi5kTyIWquLg0eSsVUCNwQcuvCRFHngRqR4BIsrHQQLTpu3qO5FfNQiANjDqUYwUJEwqBsgs.jpgКомпания Trump Media запустила платный сервис Truth API, который предоставляет профессиональным участникам рынка сверхбыстрый доступ к публикациям из соцсети Truth Social. Стоимость подписки составляет 100 тыс. долларов в месяц. Главная особенность сервиса заключается в том, что именно через Truth Social президент США Дональд Трамп регулярно объявляет о новых тарифах, внешнеполитических решениях и других мерах, способных мгновенно повлиять на мировые финансовые рынки.Как отмечает Associated Press, подобные каналы оперативной доставки данных давно существуют у информационных агентств и социальных платформ. Однако в случае Truth Social речь идет не только о распространении новостей, но и об их источнике: публикации самого президента нередко становятся причиной резких колебаний стоимости акций, облигаций, валют и сырья.Сервис создает серьезные этические и правовые вопросы. По словам главы Able Alpha Trading Айрин Олдридж, если бы аналогичную схему использовал руководитель публичной компании, это могло бы стать предметом уголовного расследования. Эксперт отметила, что президент обладает доступом к важнейшим государственным решениям и фактически получает возможность заранее монетизировать интерес рынка к своим заявлениям.В администрации Трампа отказались комментировать запуск сервиса и переадресовали вопросы в Trump Media. В самой компании заявили, что обвинения основаны на идеологических взглядах критиков и непонимании различий между публичной и непубличной информацией. По утверждению платформы, сообщения одновременно становятся доступны как подписчикам Truth API, так и обычным пользователям.Однако представители индустрии высокочастотной торговли указывают, что решающее значение имеет не момент публикации, а скорость получения данных. По словам сооснователя Themis Trading Джо Салуцци, трейдеры, располагающие специализированной инфраструктурой и алгоритмами, смогут реагировать на посты за доли миллисекунды быстрее остальных участников рынка. В результате преимущество получат крупные компании, близкие к Трампу, тогда как частные инвесторы окажутся в менее выгодном положении.Associated Press напоминает, что публикации Трампа уже неоднократно вызывали резкие движения на рынках. Только за последний месяц президент обсуждал в Truth Social возможное повышение пошлин для Канады, перспективы ядерного соглашения с Саудовской Аравией и развитие конфликта с Ираном. Подобные заявления способны влиять на курс канадского доллара, стоимость нефтяных фьючерсов и акции компаний энергетического сектора.Дополнительный интерес к сервису связан с тем, что Трамп все чаще упоминает отдельные публичные компании. В апреле после положительного комментария президента о Palantir Technologies стоимость акций компании резко выросла, а позднее аналогичная реакция последовала после публикации с похвалой в адрес Intel.Для Trump Media запуск Truth API может стать важным источником доходов. По данным Associated Press, если сервис оформят хотя бы три крупных клиента, месячная выручка компании удвоится по сравнению с доходами, которые она получила за весь прошлый год.
https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/hitechmail/503672/img_AQAKpFp1lkj2CE8QoJ9t-LUmzA_YH_KLGPoVBtXo8z7TWUMLh3CJRhc3Zy-fckyW13fwMPjKob7fhVDuAf8Hv_e2Ygk.pngОбъединенная двигателестроительная корпорация (ОДК) завершила разработку конструкторской документации и утвердила макет нового турбовинтового двигателя ВК-1600С. Силовая установка предназначена для пассажирских самолетов малой размерности и будет развивать до 1450 лошадиных сил на взлетном режиме.Чертежи двигателя ВК-1600СДвигатель разрабатывают специалисты петербургского предприятия «ОДК-Климов». ВК-1600С создается на базе вертолетного ВК-1600В, что позволяет использовать уже готовые ключевые узлы, включая газогенератор. Степень унификации двух двигателей составит 60–65%. Такой подход должен сократить сроки разработки новой силовой установки.При этом самолетная версия получила ряд собственных компонентов. Конструкторы модифицировали свободную турбину, разработали новые узлы редуктора и коробки приводов. Для управления двигателем предусмотрена электронная система FADEC. Она должна обеспечивать стабильную работу ВК-1600С на высотах от 300 до 4500 м, при относительной влажности до 100% и температуре от −50 до +55 °C.На предприятии «ОДК-Климов» уже прошла макетная комиссия. Специалисты оценили конструкцию двигателя, рассмотрели входящие в его состав блоки автоматического регулирования и контроля БАРК-15С и определили дальнейший план работ. По итогам заседания также установлены виды работ для сертификации типа ВК-1600С, требования к испытательным стендам и проекты основных сертификационных документов.Следующим этапом станет изготовление двигателя-демонстратора и специализированного стенда для испытаний. Как рассказал главный конструктор ВК-1600 «ОДК-Климов» Антон Колосов, демонстратор планируют подготовить в ближайшее время. Испытания должны подтвердить правильность выбранных конструктивных решений и стать частью работ по сертификации.ВК-1600С рассчитан на использование в составе однодвигательной силовой установки с воздушным винтом АВ-17. В Ростехе отмечают, что двигатель планируется применять на перспективных самолетах малой авиации, включая ТВС-2ДТС. Кроме того, силовая установка может использоваться на самолетах Ан-2 и Ан-3, значительное количество которых продолжает эксплуатироваться в России.
Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК-Климов) из Санкт-Петербурга в настоящее время занимается созданием турбовинтового двигателя ВК-1600С. Он войдёт в состав таких пассажирских самолётов, как ТВС-2ДТС, Ан-2 и Ан-3. Уже завершена подготовка конструкторской документации на ВК-1600С и специальная комиссия утвердила макет. Мощность двигателя составляет 1450 л. с., что делает его первым российским двигателем такого класса. В основе ВК-1600С лежит двигатель ВК-1600В для вертолётов, и около 60–65% компонентов совпадают, в том числе газогенератор. Свободная турбина, редуктор и коробка приводов были модернизированы специально для двигателя самолёта. Изображение: ОДК Также в состав двигателя войдёт электронная система управления FADEC для обеспечения стабильности работы на высоте 300–4500 м при влажности до 100% и в диапазоне температур от -50 до +55 градусов. Далее предстоит изготовить демонстрационную модель двигателя и испытательный стенд. Это позволит выполнить проверки с целью подтверждения расчётных характеристик и получения сертификации. ВК-1600С должен применяться на однодвигательных самолётах с воздушным винтом АВ-17. Конечной целью разработки является появление российских двигателей в воздушных судах малой пассажирской авиации.
Российский тяжелый транспортник Ан-124 может летать практически бесконечно долго при условии должного технического обслуживания, считает Елена Спиридонова. Женщина занимает редкую и сложную профессию штурмана Ан-124 и отвечает за путь, карту и правильное движение тяжелого транспортного самолёта.Изображение: а/к «Волга-Днепр» По словам Спиридоновой, «Руслан» остаётся уникальным воздушным судном во всех отношениях. Этот огромный тяжелый транспортный лайнер, разработанный и построенный в первую очередь как военный самолет, является жизненно важным логистическим средством для вооруженных сил и может перевозить до 150 тонн полезной нагрузки в процессе эксплуатации. Штурман считает, что самолёты Ан-124 «могут летать вечно». Самолет был уникальным в своем роде еще на этапе создания и остается таковым по сей день. «Я не вижу замены этому борту», — добавляет Спиридонова. Тем не менее, средний возраст самолетов Ан-124, которые сейчас эксплуатирует компания «Волга-Днепр», составляет почти 29 лет, и они накопили соответственно большое количество летных часов. Поэтому Россия запустила программу по производству собственных запасных частей для поддержания авиапарка. Эту задачу выполняет Уральский авиазавод, который успешно осуществляет меры по замене импортных компонентов двигателей отечественными деталями. О замене Ан-124 недавно высказался руководитель портала «Авиация России» Андрей Величко. По его оценке, разработка тяжёлого транспортника на замену Ан-124 начнётся после 2030 года, после завершения проектов пассажирских среднемагистральных лайнеров (МС-21, SJ-100).
Компания Samsung недавно начала успешные продажи складного смартфона Galaxy Z Fold 8. В свете высокого спроса южнокорейский производитель собирается продолжить развитие подобного форм-фактора, выпустив в 2027 году модель Galaxy Z Fold 9. Это означает, что общее количество моделей складных аппаратов через год достигнет пяти, сообщает издание ETNews. Изображение: 9to5google.com Другими четырьмя устройствами станут аппараты на смену широкоформатному Galaxy Z Fold 8, Galaxy Z Fold 8 Ultra, Galaxy Z Flip 8 и новый Galaxy Z TriFold. Fold 9 позиционируется прежде всего как смартфон для просмотра видео. Samsung хочет предложить соотношение сторон экрана, наилучшим образом подходящее для видеороликов, и это будет не 4:3, как у Galaxy Z Fold. Пока можно предположить, что выберут соотношение 16:9 или 16:10. Как и каждый год, следующее поколение складных смартфонов Samsung ожидается следующим летом.
Шеф-редактор ЛайфхакераИзданию Deadline удалось подтвердить, что в новых «Пиратах Карибского моря» действительно должен появиться Джонни Депп. Об этом в рамках D23 журналистам сообщил продюсер Джерри Брукхаймер. Он отметил, что уже ведутся переговоры и работа над сценарием, а также выразил надежду, что им удастся осуществить задуманное. 🥰 Опрос для дорогих читателей! Помогите нам стать лучше и поделитесь, что вы хотели бы изменить. В конце — бонус от наших иллюстраторов.Независимо от Брукхаймера, другие источники сообщили, что продолжение не будет просто очередной историей о капитане Джеке Воробье. Новую главу пиратской саги посветят другому персонажу, образ которого воплотит Марго Робби. Джек же станет лишь второстепенным героем. Слухи о таком развитии франшизы появляются с завидной периодичностью вот уже несколько лет. И зачастую именно Брукхаймер давал разные намёки. В прошлом году сообщалось, что спин-офф, посвящённый персонажу Марго Робби, всё же был отменён. Но это не значит, что она не появится в новом фильме. Также принять участие в проекте может и Орландо Блум, который поддерживает идею возвращения главных персонажей классической трилогии.Напомним, что последний фильм «Пираты Карибского моря» с подзаголовком «Мертвецы не рассказывают сказки» стал самым низкодоходным во франшизе, собрав в прокате всего 795,9 млн долларов по всему миру. За все пять фильмов касса франшизы Disney превысила 4,5 миллиарда долларов. Очевидно, столь прибыльный проект всё-таки попытаются реабилитировать.Хотите увидеть новый фильм с Джеком Воробьём? Точнее, с капитаном Джеком Воробьём! 
GitHub столкнулся с масштабным сбоем, который затронул почти все ключевые сервисы платформы. Проблемы коснулись веб-интерфейса, API, Pull Requests, Webhooks и Copilot, то есть инструментов, на которых держится ежедневная работа миллионов разработчиков.Принадлежащая Microsoft платформа официально зафиксировала инцидент в 13:40 UTC в понедельник, сообщив о расследовании жалоб на падение производительности сразу нескольких сервисов.Уже через несколько минут статус "деградация" получили API Requests и Actions, следом к списку добавились Webhooks, Issues и Pull Requests.Полного отключения не произошло, но масштаб оказался значительным. По данным GitHub, доля ошибок в веб-интерфейсе и API-трафике достигала примерно 20%, а при скачивании архивов и запросах к "сырому" содержимому репозиториев показатель приближался к 50%.Позже деградацию производительности начал испытывать и GitHub Pages, тогда как Copilot попал в список пострадавших сервисов ещё раньше. При этом Git Operations, Packages и Codespaces на момент публикации продолжали работать в штатном режиме.Широта сбоя наглядно показывает, насколько далеко GitHub ушёл от простого хостинга исходного кода. Actions отвечает за автоматизированное тестирование и развёртывание, Webhooks связывает платформу с внешними сервисами, Pull Requests обеспечивает код-ревью, а API GitHub встроены в бесчисленное количество инструментов разработки.Даже когда базовые операции Git продолжают выполняться, отказы в смежных компонентах способны остановить весь конвейер разработки в компании. Именно поэтому подобные инциденты бьют по бизнесу сильнее, чем кажется по формальным цифрам доступности.Вопросы к надёжности платформы накапливаются не первый месяц. Только за июль GitHub зафиксировал восемь инцидентов с деградацией сервисов, тогда как в мае их было девять, а в июне – шесть.Чуть больше недели назад GitHub Actions пережил особенно затяжной сбой, при котором запуски рабочих процессов падали с ошибками или часами висели в очереди. Позже платформа сама назвала тот инцидент неприемлемым и пообещала ускорить работу над изоляцией и отказоустойчивостью Actions.Параллельно продолжается масштабная миграция инфраструктуры в Azure. Задача перехода состоит в том, чтобы сократить число общих точек отказа и упростить локализацию отдельных аварий.На этом фоне понедельничный сбой выглядит особенно неудачно, так как он затронул не один изолированный компонент, а сразу API, аутентификацию, инструменты совместной работы, автоматизацию и ИИ-сервисы.Причину очередного "падения" GitHub пока не раскрыл. Как шутят некоторые – это все из-за объема мусорного ИИ-кода.
https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/hitechmail/503661/img_AQAKCCJ-QFdSKffhCASwQRIjwFm3gqLzGqm1O_WNINWGcs1HttQ06I8Vt8HbCW0bEf4GP-iKgYF-Mc56uk7ilFGqSbo.pngНовость про Канье Уэста потрясла всю Россию10 и 11 октября Канье Уэст (Ye) впервые выступит в России. Рэпер даст два концерта на «Газпром Арене» в Петербурге. Билеты стоят от 9 до 160 тыс. рублей. О выступлениях 17 августа объявили организаторы Say Agency и сама арена. После анонса соцсети накрыло волной обсуждений, шуток и мемов от россиян. Концерты Канье Уэста в Петербурге могут обойтись почти в 1 млрд рублей.Мемы, которые уже разлетелись по сетиПервым в ход пошла главная петербургская гастрономическая гордость — пышки. Гигантскую футуристичную сценографию Канье местные остряки без колебаний сдобрили пудрой, поставили в центр самого рэпера, будто он приехал в город не выступать, а сразу приобщиться к главному местному ритуалу.Мемы получились на любой вкусПараллельно кто-то вспомнил про сервиз за стеклом в бабушкином серванте, который положено доставать для по-настоящему дорогого гостя, — и подписал фото «Канье Вест в гости приехал». По русской традиции гостя сначала нужно напоить, а потом отправлять петь.Некоторые пользователи пошли еще дальше и поставили Уэста на Колобка — шутка получилась с двойным дном. Буквально за неделю до анонса вся страна обсуждала, как с треском провалился в прокате «Последний богатырь. Колобок». И вот ирония, колобок, который не смог собрать зрителей в кинотеатре, внезапно оказался достаточно вместительным, чтобы по нему смог ходить рэпер.Канье и SHAMAN на одной сценеАпогеем происходящего стала фотожаба с Канье и SHAMAN на одной сцене. Певцы стоят плечом к плечу с таким видом, будто вместе гастролируют уже лет десять и сейчас анонсируют очередной хит. В комментариях уже придумывают сет-лист и выясняют, можно ли купить билет только на тот момент, когда выйдут оба.С Сергеем Лазаревым вышло не менее изящно. Кто-то заметил, что даты выступлений двух артистов почти наложились друг на друга: Уэст выступает 10–11 октября, а Лазарев со своим шоу на СКА Арене — 9–11-го. Далее появился фейковый срочный пост о переносе концерта Канье на две недели, потому что тот якобы решил «уступить дорогу» Лазареву. Для убедительности добавили даты и цены на билеты.О выступлениях объявили 17 августа, после чего новость почти сразу стала материалом для шуток в соцсетях«Зенит» тоже не остался в стороне. Клуб выдал гениальное «Yenit», слепив имя рэпера с названием команды, будто оно так всегда и называлось. РПЛ подхватила и нарядила Канье в форму «Зенита» с подписью «Спишь? 👀» — в переводе с языка соцсетей это значит «до сих пор не могу поверить».На фоне общего веселья Екатерина Мизулина напомнила о скандальном прошлом музыканта и его антисемитских высказыванияхНе всем происходящее показалось поводом для шуток. Екатерина Мизулина в своем Telegram-канале напомнила, кто именно едет с концертами в Россию, назвав Уэста «поклонником Адольфа Гитлера» и выразив надежду, что тот не выступит в футболке со свастикой «в пережившем блокаду Ленинграде». Пост набрал почти 3 тысячи реакций за считаные часы.Почему новость вызвала такую реакцию. Часть шуток появилась из-за обычной спортивной пикировки. «Зенит» и «Динамо» регулярно троллят друг друга в соцсетях, а сообщение о концерте на домашней арене петербургского клуба дало им новый повод для обмена мемами.Есть и другая более весомая причина. Слухи о приезде Канье в Петербург ходили еще с осени 2024 года. Кроме того, два года назад в интернете появлялись фейковые сайты с продажей билетов на несостоявшиеся концерты музыканта в Москве. Поэтому часть пользователей и сейчас относится к информации с осторожностью. Отсюда реакция в духе «поверю, когда увижу».Кто такой Канье Уэст. Канье Уэст — американский рэпер, продюсер, автор песен и модельер. Критики считают его одним из самых влиятельных артистов XXI века. Он выпустил 12 альбомов и получил 24 премии «Грэмми». Уэст создал бренд кроссовок Yeezy и сотрудничал с Louis Vuitton и Adidas.Канье Уэст, выступающий с 2021 года под именем Ye, — американский рэпер, продюсер, автор песен и дизайнерПри этом последние годы артист часто оказывается в центре внимания не из-за музыки. В 2021 году он официально сменил имя на Ye. Годом позже Уэст разорвал отношения с Adidas, Balenciaga и Gap после скандала с антисемитскими высказываниями и продажи одежды со свастикой. В начале 2026 года музыкант рассказал, что проходил лечение в Швейцарии из-за глубокой депрессии на фоне биполярного расстройства. В январе 2026 года англоязычные медиа опубликовали его письмо с извинениями за прошлые скандалы. Несмотря на это, выступления Уэста по-прежнему собирают большие залы, хотя в новостях его имя все чаще появляется из-за конфликтов и судебных разбирательств.Наконец, сама фигура Уэста идеально подходит для мемной культуры. В одном инфоповоде сошлись мировая музыкальная карьера, огромная популярность, скандалы с антисемитскими высказываниями и свастикой, судебные истории и два выступления в Петербурге. Контраст между всем этим и знакомыми российскими образами вроде парадного сервиза, «Зенита», питерской пышки и Колобка оказался удачным материалом для шуток. Поэтому за несколько часов новость о концертах превратилась в отдельный мемный сюжет.Ранее мы писали, откуда взялся мем «Очень необычно, зайка» и при чем здесь Элайджа Вуд.
https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/hitechmail/503658/img_AQAKL7_2xfM8wI8c4ldCzTG3GkWQtRxpb9kD5I--cj7HQRnm-xk-OrnarSfQHvny5qz3jVzBldSmF1_VIwasMeZbuw8.jpgОграничения могут вводить в целях безопасностиПользователи из России продолжают сталкиваться с различными сбоями в работе интернета. Статистику об этом собирает профильный сервис Downdetector.В каких регионах сегодня наблюдаются проблемы со связьюСогласно жалобам пользователей, сбои фиксируют в разных регионах по всей России, в том числе следующих:Новосибирская область;Самарская область;Красноярский край;Иркутская область;Краснодарский край.Например, так выглядит ситуация с жалобами пользователей в 25 регионах России по данным на утро 18 августаЕсть жалобы на работу ряда государственных сервисов. В частности, это касается систем Горздрава СПб, Минздрава и ГАС Правосудие. Пользователи отмечают, что по неизвестной причине не могут попасть в личный кабинет.Также россияне жалуются на сбои нейросетевого сервиса DeepSeek. По их словам, серверы часто оказываются перегруженными, из-за чего не получается нормально пользоваться сервисом.Сохраняются жалобы на работу игровой платформы Epic Games. За 24 часа об этом сообщили более 600 геймеров. Причины сбоя уточняются.Жалобы поступают регулярноЧто еще известно о сбояхВ России в последние месяцы регулярно фиксируют перебои в работе мобильного интернета. Первые масштабные ограничения ввели в мае 2025 года во время празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Власти объяснили это мерами безопасности. Позднее региональные власти начали применять такие ограничения при возникновении потенциальных угроз.Как правило, меры затрагивают мобильный интернет. В отдельных случаях возникают сбои голосовой связи. В соответствии с законодательством детали о применяемых мерах не раскрываются.
https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/hitechmail/503659/img_AQAKuFxreJV5wTiYxivCnXe1hZYzBP-AN_l35c_MZuoIqsAjryt-8AJhEApmbX-gdV2W0Ey4-y7vdo_sqPNepUG563U.jpgВ середине февраля ограничения против Telegram усилилиПользователи в России продолжают фиксировать сбои в работе мессенджера Telegram. Информацию о неполадках публикуют профильные сервисы, включая Downdetector и «Сбой.РФ».Где наблюдаются проблемы с TelegramО сбоях сообщают пользователи из разных регионов страны. По данным Downdetector, за последние сутки зафиксировали более 420 обращений. На «Сбой.РФ» поступило около 60 жалоб. Показатели остаются на низком уровне.В ночь на 10 апреля, по данным Downdetector, объем сетевых сбоев вырос до 100%. По словам пользователей соцсетей, это означает «полную блокировку», однако официальной информации об этом нет.Пользователи чаще всего сообщают о проблемах с загрузкой фото и видео. Также они отмечают нестабильную работу приложения, включая перебои с отправкой и получением текстовых сообщений.Сбои за сутки на утро 18 августаЧто еще известно о сбоях TelegramПеребои в работе Telegram связаны с ограничениями со стороны Роскомнадзора. Ведомство впервые ввело меры из-за нарушений российского законодательства платформой еще летом 2025 года, когда были заблокированы звонки. В феврале ограничения были ужесточены, пользователи стали жаловаться на проблемы с загрузкой медиафайлов. Позднее ситуацию прокомментировал министр цифрового развития Максут Шадаев. Он отметил, что мессенджер активно используют в преступных целях, поэтому против него применяют ограничения.Позднее появилась информация о расследовании в отношении основателя сервиса Павла Дурова* по делу о содействии террористической деятельности. Эта статья предусматривает наказание от восьми лет лишения свободы до пожизненного срока. В Кремле также заявили, что Telegram не сотрудничает с российскими властями. Ранее Hi-Tech Mail узнал у эксперта о том, что технически Telegram невозможно полностью заблокировать. Кроме того, в сети появилась информация о том, что Telegram заработал в России на некоторых устройствах.* внесен в перечень террористов и экстремистов Росфинмониторинга
https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/hitechmail/503660/img_AQAKgXr7CTY1WubiictjtmQEqu5Xewd5oHmtkqH_d09IzLjwoQKSCHLsR6-AaTiii3fC1XJ-dlndYUO5fm4-7T5xyWY.jpgApple готовит AirPods со встроенными камерами — это подтвердили материалы, обнаруженные в коде macOS Tahoe 26.7. В системе нашли демонстрационный ролик, показывающий работу будущих наушников с функцией Visual Intelligence, а также упоминания настроек новой технологии.На коротком видео пользователь подносит книгу к камере, встроенной в AirPods. После распознавания обложки голосовой помощник Siri предлагает сохранить информацию на будущее. В ролике говорится, что с помощью Visual Intelligence можно «сохранять окружающий мир»: достаточно показать интересующий объект, после чего Siri сможет запомнить его по запросу пользователя.Судя по найденным материалам, камеры в AirPods будут использоваться не для фото- или видеосъtмки, а для анализа окружающей обстановки. Visual Intelligence сможет распознавать объекты перед пользователем, а Siri — отвечать на вопросы о них и сохранять найденную информацию.В macOS Tahoe 26.7 также обнаружили отдельный раздел настройки Visual Intelligence для AirPods. Кроме того, Apple предусмотрела уведомление на случай, если камеры окажутся закрыты волосами. В этом случае система предупредит пользователя, что для максимально точного распознавания окружающих объектов камеры должны оставаться открытыми.Материалы также подтверждают кодовое название устройства — B790. Оно уже фигурировало в предыдущих утечках, а теперь получило дополнительное подтверждение.Презентация следующих AirPods ожидается в сентябре 2026-го вместе с релизом iPhone 18 Pro и iPhone 18 Ultra.
Федеральный суд Канады отклонил ходатайство российской авиакомпании «Волга-Днепр» о снятии санкций. Тяжёлый транспортный самолёт Ан-124 «Руслан» останется в аэропорту Торонто. Фото: Bloomberg Эта история началась в 2022 году, когда руководство авиакомпании «Волга-Днепр» 27 февраля отправило Ан-124 в Торонто. Тяжелый грузовой самолёт перевозил наборы для тестирования на COVID-19 из Китая в Канаду, но впоследствии ему запретили покинуть страну. 28 февраля многие западные страны ввели санкции против России, которые включали ограничения на авиаперелеты. Эти санкции также вступили в силу в Канаде, в результате чего российский Ан-124 и его экипаж были вынуждены остаться в Торонто. В конце концов экипажу удалось покинуть Канаду, но Ан-124 с регистрационным номером RA-82078 до сих пор стоит в аэропорту Пирсон. Авиапервозчик в то время заявил, что решение властей «вызывает сомнения в международной деловой практике». На последних слушаниях представители «Волга-Днепр» напомнили, что все воздушные суда компании не осуществляют транспортировку военных грузов с 2018 года. Перевозчик с самого начала пытался найти решение с канадскими властями «на основе ранее налаженной коммуникации в соответствии с международными правилами ведения бизнеса». Поскольку Ан-124, который ранее перевозил груз тестов на COVID-19 из Китая в Канаду, находился на гуманитарной миссии, этот случай следует считать политически нейтральным. Этот рейс был «частью спасательной логистической миссии по преодолению пандемии и её последствий, а также по защите населения мира в сотрудничестве с другими странами». Однако вместо конструктивного сотрудничества компания столкнулась с «отсутствием коммуникации и незаконным удержанием частной собственности» со стороны Канады. С 2022 года финансовые обязательства за стоянку Ан-124 в аэропорту Торонто росли и сейчас задолженность превышает 1,5 млн канадских долларов — около 1,1 млн долларов США. Дело в том, что все меры по хранению и техническому обслуживанию самолёта до принятия окончательного решения суда финансируются из федерального бюджета Канады. Между тем российская сторона продолжает свои юридические усилия по отстаиванию своих прав на самолёт.
Samsung планирует выпустить полноразмерные наушники высокого класса, пишут СМИ. Последняя подобная модель, Level Over, вышла в далёком 2014 году.«Утечку» обнаружили в приложении Galaxy Wearable. Там нашлись ссылки на устройство с рабочим названием Galaxy H1. Судя по всему, новинка получит поддержку Bluetooth 6.0, фирменный аудиокодек SSC UHQ и систему активного шумоподавления. https://dimonvideo.ru/files/newsimg/usernews/ferra/503656/img_desc_1787033581_imgf.jpg sammobile Внешне наушники, если верить значкам, будут похожи на конкурентов. Сходства нашли с Sony WH-1000XM6 или Apple AirPods Max 2. По данным SamMobile, выход наушников запланирован на 2027 год.
Компания Tesla планирует начать первые тестовые поездки на своем беспилотном автомобиле Cybercab уже в августе текущего года. По сообщениям источников, ознакомленных с планами производителя, тестирование стартует в городе Остин, штат Техас. На начальном этапе сервисом автономных перевозок смогут воспользоваться исключительно сотрудники компании. Это позволит проверить работу систем управления в реальных городских условиях перед полноценным запуском для широкой аудитории.Модель Cybercab специально разрабатывается для использования в сфере роботакси и не имеет традиционных органов управления, таких как рулевое колесо или педали. Разработка этого авто занимает ключевое место в стратегии компании по созданию собственного сервиса автономных пассажирских перевозок. Производитель рассчитывает со временем сформировать крупный парк таких беспилотников для коммерческой эксплуатации в городах.Запуск тестовых поездок для персонала станет важным этапом проверки автопилота перед получением необходимых разрешений от регуляторов. Предстоящее тестирование позволит инженерам собрать дополнительные данные о работе автономных систем и оптимизировать алгоритмы маршрутизации. После завершения внутреннего этапа компания рассчитывает перейти к предоставлению услуг беспилотного такси и для внешних пользователей.
На Балтийском заводе (входит в структуру ОСК) завершили установку на борт атомного ледокола проекта 22220 «Ленинград» двух российских ядерных реакторов РИТМ-200. Для размещения на судне огромных реакторных установок специалисты судостроительного предприятия и работники ОКБ «Спецтяжпроект» применили специализированное оборудование.Изображение: ОСК Главные элементы для комплектации атомных энергоблоков на ледоколе изготовлены на заводе «ЗиО-Подольск» в Подмосковье. На предприятии также производятся более мощные энергоблоки РИТМ-400. Каждый энергоблок реактора РИТМ-200 с водой под давлением имеет тепловую мощность 175 МВт, при этом 30 МВт направляется на гребные винты. Высота одного реактора этой конфигурации составляет 7,3 метра, диаметр — 3,3 метра. РИТМ-200 — передовой морской реакторный блок для отечественного флота атомных ледоколов. Сейчас эксплуатируются несколько атомных ледоколов проекта 22220. РИТМ-200 реализован по двухконтурной схеме. Его основные узлы и элементы, включая парогенераторы, объединены в единое целое внутри общего корпуса, выполняя сразу несколько общих функций. Конструкция установки позволила сделать ледоколы двухосадочными: судно может работать с двумя разными значениями осадки (глубины погружения в воду). Такой корабль может изменять свою осадку прямо во время работы, принимая или откачивая балластную воду. Именно поэтому «Ленинград» называют универсальным ледоколом. «Ленинград» сейчас находится на Балтийском судостроительном заводе. Длина судна составляет 173 метра, ширина — 34 метра. Он предназначен для пробивания льда толщиной до 3 метров. В чистой воде его скорость может достигать 40 километров в час. Реакторы прошли испытательную сборку перед установкой на «Ленинград». Завершение этого этапа позволило инженерам оценить, что реакторный блок готов к отгрузке и установке на судно.
Раскопки доисторического поселения Луконе-ди-Польпенацце, расположенного недалеко от озера Гарда на севере Италии, привели к обнаружению покрытого геометрическими узорами предмета из глины. Подобных артефактов бронзового века в Луконе не находили с 2019 года. Всего же в этом месте нашли 21 похожий предмет. Многие прежние находки известны только в виде фрагментов. Изображение: Скави аль Луконе В итальянской археологии этот артефакт называют tavolette enigmatiche, что означает «загадочные таблички». В немецкоязычной литературе они обозначаются как Brotlaibidole или «идолы в форме буханки хлеба» из-за своей формы. Слово «табличка» не означает, что на них есть надписи. На поверхности выгравированы линии и геометрические знаки, такие как круги, точки, треугольники, квадраты и прямоугольники. Помимо глиняных, встречаются сделанные из камня таблички. Похожие объекты появились в некоторых частях Северной Италии, Центральной и Юго-Восточной Европы в раннем и среднем бронзовом веке, примерно между концом третьего и вторым тысячелетиями до нашей эры. Предположительно, метки могли быть частью общей символической системы, понятной находящимся на сотни километров друг от друга сообществам. Изображение: Скави аль Луконе Исследователям остаётся только предполагать, для чего эти таблички предназначались. Это могли быть календари, ритуальные предметы, счётные устройства или предметы, связанные с торговыми записями. Учёные задействовали 3D-сканирование и морфологическое сравнение для анализа оттисков и узоров на табличках. За счёт этого они надеются установить, соответствуют ли определённые узоры конкретным регионам, товарам, сообществам.
Компания Tesla планирует начать первые тестовые поездки на своем беспилотном автомобиле Cybercab уже в августе текущего года. По сообщениям источников, ознакомленных с планами производителя, тестирование стартует в городе Остин, штат Техас. На начальном этапе сервисом автономных перевозок смогут воспользоваться исключительно сотрудники компании. Это позволит проверить работу систем управления в реальных городских условиях перед полноценным запуском для широкой аудитории.Модель Cybercab специально разрабатывается для использования в сфере роботакси и не имеет традиционных органов управления, таких как рулевое колесо или педали. Разработка этого авто занимает ключевое место в стратегии компании по созданию собственного сервиса автономных пассажирских перевозок. Производитель рассчитывает со временем сформировать крупный парк таких беспилотников для коммерческой эксплуатации в городах.Запуск тестовых поездок для персонала станет важным этапом проверки автопилота перед получением необходимых разрешений от регуляторов. Предстоящее тестирование позволит инженерам собрать дополнительные данные о работе автономных систем и оптимизировать алгоритмы маршрутизации. После завершения внутреннего этапа компания рассчитывает перейти к предоставлению услуг беспилотного такси и для внешних пользователей.
В Нидерландах запустили в эксплуатацию электрический автобус на автономном управлении. Беспилотный шаттл компании Karsan начал перевозить пассажиров на территории парка развлечений Efteling, став одним из первых подобных транспортных средств, допущенных к регулярному обслуживанию пассажиров на реальном маршруте. Источник изображения: ChatGPTАвтобус Karsan e-ATAK работает на маршруте протяжённостью около 6 километров, который соединяет главный вход парка с гостиницами и другими объектами инфраструктуры. Сервис запущен совместно с транспортной компанией Arriva, а за программное обеспечение автономного управления отвечает компания ADASTEC. Транспортное средство способно самостоятельно выполнять все основные задачи управления в заранее определённой зоне эксплуатации. В таких условиях автобус может двигаться без постоянного контроля со стороны водителя, используя набор камер, сенсоров и программных алгоритмов для анализа окружающей обстановки, распознавания препятствий и выбора маршрута. В отличие от закрытых тестовых площадок, где беспилотные системы часто проходят первые испытания, новый сервис работает в условиях реального пассажирского потока и взаимодействует с другими участниками движения. Это позволяет компаниям получать данные для дальнейшего совершенствования технологий.