категории | RSS

Крах Sweet Baby Inc: Крестовый поход под знаменем DEI захлебнулся

Как сообщают пользователи в X, Valve проигнорировала попытки SJW-активистов забанить куратора в Steam под названием Sweet Baby Inc detected. И это прекрасный повод поговорить о скандале, который некоторые некоторые обозвали "Ленивым Геймергейтом 2.0". 

Ох уж эти детки!

Sweet Baby Inc - работающая с 2018 года команда, которая консультирует игровые компании по вопросам DEI (Разнообразие, Равенство и Инклюзивность), дабы те вносили правки в сценарии, диалоги и персонажей, чтобы соответствовать "новым стандартам", которые представляют из себя квотирование и откровенную дискриминацию. 

Собственно, таких дармоедов в том же Голливуде хватает с горкой, но игровая индустрия все же более компактная. Поэтому неудивительно что корни Sweet Baby Inc тянутся к великой и ужасной Аните Саркисян и известной мошеннице Зоуи Куинн (если кто не знал, данная мадам кинула бэкеров своей игры). 

О "методах" данной группировки рассказала на GDC 2019 глава Sweet Baby Inc Ким Белер. Говоря простым языком, она занимается банальным рэкетом, запугивая и шантажируя разработчиков. Да, у нас тут банальная ОПГ, с которой работают создатели Alan Wake II, Suicide Squad и так далее. Именно такие проекты и помечает куратор Sweet Baby Inc detected. 

Скандал вокруг Sweet Baby Inc привел к тому, что компания ограничила доступ к своим аккаунтам в соцсетях, а также начала панически править свой сайт. Попытки активистов из Kotaku броситься на защиту компании привели к тому, что одна из журналисток внедрилась в Discord-сообщество критиков и начала требовать от несовершеннолетних игроков прислать их фотографии. Да, все настолько плохо.

Есть подозрение, что в ближайшее время Sweet Baby Inc закроется или проведет ребрендинг. Однако послевкусие и подмоченная репутация сотрудничавших с компанией разработчиков никуда не денутся. 

Хотели как лучше, а получилось как всегда

Откуда такие конторки вообще взялись? Все просто. В сытые 2010-е крупные инвестиционные фонды и банки начали активно продвигать ESG-принципы (Экологическое, Социальное и Корпоративное управление). Основной акцент был сделан на социальном аспекте, частью которого и является DEI. Хочешь денег - ты должен соответствовать требованиям и квотам. 

Подобный подход должен был помочь охватить новые ниши рынка, заработать еще больше денег и заодно продвинуть "доброе и вечное" в общество. Параметры четко описал основатель печально известного мегаинвестиционного фонда BlackRock (его активы оцениваются приблизительно в девять триллионов долларов) Ларри Финк, который рассказал, что он принуждал компании менять поведение людей за счет внедрения все новых требований по разнообразию. 

В реальности все получилось строго по Черномырдину: "Хотели как лучше, а получилось как всегда". В условиях притока средств компании начали раздувать штаты и плодить бессмысленные должности вроде "менеджера по разнообразию". 

Окончательно все добило введение квотирования, когда нанимать людей начали не на основе их навыков, образования и достижений, а на основе репрезентации (цвет кожи, этническое происхождение, сексуальная ориентация и так далее). Места быстро заняли откровенно некомпетентные и даже сомнительные личности.

Наиболее сильно это ударило по той же Disney, которая за последние лет 10 умудрилась полностью разрушить свое анимационное подразделение, систематически выдавливая опытных ветеранов и заменяя их на недоучек с Tumblr. Квоты также спровоцировали банальную коррупцию и расцвет кумовства, заодно расширив практику доносов и шантажа. 

Крестовый поход захлебнулся

Сейчас на дворе 2020-е годы. Поток инвестиций иссяк, несколько крупных банков лопнуло, мир все глубже погружается в рецессию, наблюдается процесс деглобализации. И самое главное - крестовый поход под знаменем ESG не приносит денег. Зато невероятно раздулись бюджеты, что хорошо видно по индустрии развлечений. 

Результат - компании начали затягивать пояса, урезая расходы и избавляясь от лишних нахлебников. Естественно, главными из них являются "менеджеры по разнообразию". Во главу угла вновь ставят финансовые показатели, 

Лучше всего это заметно по американским СМИ. В "сытые времена" порталы типа VICE и Buzzfeed накачали инвестициями. Теперь денег нет, а порталы закрываются один за другим. 

Кроме того, началась корректировка стратегий. BlackRock и его конкуренты из Vanguard в 2023 году начали отходить от принципов ESG. Как пишет Bloomberg, аналогичные телодвижения наблюдаются и со стороны крупных банков, которые считают, что DEI только вредит репутации и отпугивает аудиторию, вредя бизнесу.

За примерами ходить далеко не надо - решение пивоваренного концерна Anheuser-Busch сотрудничать с "прогрессивным" блогером Диланом Малвейни нанесло непоправимый ущерб некогда популярному бренду Bud Light, которому покупатели в США объявили бойкот. 

Процесс восстановления будет не быстрым, но весьма болезненным. В некоторых случаях ситуация зашла настолько далеко (Disney), что необходима глубинная перестройка всех кадровых и управленческих процессов.

Неудивительно, что многие компании сейчас активно присматриваются к ИИ, внедрение которого неизбежно спровоцирует трансформацию рынка труда. Это уже происходит - недавно актер и предприниматель Тайлер Перри поставил на паузу процесс расширения своей киностудии в Атланте, на который планировалось потратить 800 миллионов долларов. 

Решение связано с демонстрацией ИИ Sora от OpenAI, который умеет генерировать по текстовому запросу крайне реалистичные видеоролики. И в перспективе такие разработки способны трансформировать все кинопроизводство, существенно его удешевив.

"Меня это шокирует.... Мне больше не придется ездить по локациям. Если бы я хотел оказаться в заснеженном Колорадо, то это просто текст. Если бы я захотел написать сцену на Луне, то это просто текст", - пояснил Перри в интервью The Hollywood Reporter.

В такой обстановке конторы типа Sweet Baby Inc должны будут доказать свою полезность - или их выкинут на мороз. 



Источник новости: gamemag.ru

DimonVideo
2024-03-08T17:12:02Z

Здесь находятся
всего 0. За сутки здесь было 0 человек
Яндекс.Метрика