Многие заказчики стремятся как можно быстрее перейти к написанию кода, считая этап проектирования лишней тратой времени и бюджета. На практике же именно проработка концепции, пользовательских сценариев и интерфейсов до начала разработки позволяет избежать дорогостоящих ошибок, сократить сроки реализации и создать продукт, который действительно решает задачи бизнеса и пользователей.
ВАЖНО! Если вы планируете запустить мобильное приложение и хотите минимизировать риски, повысить эффективность команды и получить предсказуемый результат, сначала закажите проектирование мобильных приложений. Это инвестиция, которая многократно окупается на всех последующих этапах проекта.
Что входит в этап проектирования
Проектирование — это не просто рисование красивых экранов. Это системная работа, включающая:
- Анализ целевой аудитории и бизнес-целей. Понимание, какие задачи должен решать продукт и для кого он создаётся.
- Проработку пользовательских сценариев. Пошаговое описание того, как пользователь будет взаимодействовать с приложением: от первого запуска до выполнения целевого действия.
- Создание информационной архитектуры. Структурирование контента и функций, определение навигации и логики переходов.
- Разработку прототипов (wireframes). Интерактивные макеты, демонстрирующие поведение интерфейса без детального дизайна.
- Формирование технического задания. Чёткое описание функционала, требований к платформам, интеграциям и ограничениям.
Как проектирование снижает стоимость проекта
На первый взгляд проектирование увеличивает бюджет, но на деле оно значительно его сокращает:
- 1. Избегаются переделки на этапе кода. Исправление ошибки в прототипе стоит в десятки раз дешевле, чем переписывание готового функционала.
- 2. Сокращается время разработки. Разработчики получают чёткие требования и не тратят часы на уточнения или интерпретацию неясных пожеланий.
- 3. Уменьшается количество багов. Логические противоречия и «дыры» в сценариях выявляются ещё до написания первой строки кода.
- 4. Оптимизируется функционал. Лишние или избыточные экраны и действия отсекаются на этапе проектирования, что уменьшает объём работ.
Как проектирование снижает риски провала продукта
Большинство проваленных приложений терпят неудачу не из-за плохого кода, а из-за непонимания потребностей пользователей. Проектирование помогает:
- Проверить гипотезы до запуска. Прототип можно протестировать на реальных пользователях и собрать обратную связь без затрат на разработку.
- Обеспечить фокус на главном. Команда сосредотачивается на ключевых сценариях, а не на второстепенных деталях.
- Выстроить согласованное видение. Заказчик, дизайнеры и разработчики говорят на одном языке и понимают, что должно получиться в итоге.
- Снизить зависимость от одного специалиста. Документированные сценарии и ТЗ позволяют легко заменить исполнителя без потери контекста.
Когда проектирование особенно критично
Этап проектирования обязателен в следующих случаях:
- Вы запускаете стартап или новый цифровой продукт.
- Приложение решает сложные бизнес-задачи (логистика, финансы, производство).
- В проекте участвует несколько команд или подрядчиков.
- Бюджет ограничен, и важно избежать любых потерь.
- Вы планируете масштабировать продукт в будущем.
Заключение
Проектирование — это не препятствие на пути к запуску, а фундамент, на котором строится успешное приложение. Оно превращает неопределённость в чёткий план, а хаотичные пожелания — в структурированный функционал. Инвестиции в этот этап позволяют сэкономить время, деньги и нервы, а главное — создать продукт, который будет востребован и полезен.
